L'entrepreneuriat posture et aptitude : Développer les compétences et qualités essentielles du manager et une attitude de leader
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Comprendre les réactions habituelles en période d’incertitude
Mettre en place les stratégies de gestion d’une équipe en période de transformations
Innovation en période d’incertitude
Développer sa capacité à faire évoluer son rôle de leader
Définir une Ligne Directrice
Être capable de définir la démarche entrepreneuriale, d’identifier l’impact de l’environnement culturel et de prendre conscience du rôle économique de l’entreprenariat
Savoir se définir Structurer ses idées s’exprimer son projet et ses ambitions et savoir Pitcher
Mettre en place les stratégies de gestion d’une équipe en période de transformations
Innovation en période d’incertitude
Développer sa capacité à faire évoluer son rôle de leader
Définir une Ligne Directrice
Être capable de définir la démarche entrepreneuriale, d’identifier l’impact de l’environnement culturel et de prendre conscience du rôle économique de l’entreprenariat
Savoir se définir Structurer ses idées s’exprimer son projet et ses ambitions et savoir Pitcher
Lieu
En ligne depuis la France
Age
Enfants (7-12 ans)
Adolescents (13-17 ans)
Adultes (18-64 ans)
Seniors (65+ ans)
Niveau du Cours
Débutant
Intermédiaire
Avancé
Durée
60 minutes
90 minutes
120 minutes
Enseigné en
français
Compétences
Disponibilité semaine type
(GMT -04:00)
New York
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
00-04
04-08
08-12
12-16
16-20
20-24
Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s'adaptent le mieux aux changements.
Objectif
Savoir se définir
Structurer ses idées
Savoir exprimer son projet et ses ambitions
Savoir Pitcher
Compétences à acquérir
Connaissance de soi
Préparer sa ligne directrice
Construire un pitch
Objectif
Savoir se définir
Structurer ses idées
Savoir exprimer son projet et ses ambitions
Savoir Pitcher
Compétences à acquérir
Connaissance de soi
Préparer sa ligne directrice
Construire un pitch
La structuration d’une entreprise constitue l’un des piliers essentiels de sa réussite.
Elle consiste à organiser ses activités, ses ressources et ses responsabilités pour fonctionner efficacement et atteindre ses objectifs.
Pour réussir ce processus le chef d’entreprise doit :
- Définir la vision et les objectifs ;
- Choisir la forme juridique ;
- Définir l’organisation interne ;
- Répartir les ressources ;
- Mettre en place les processus ;
- Définir les outils de gestion ;
- Mettre en place un système de contrôle ;
- Adapter et faire évoluer la structure.
Elle consiste à organiser ses activités, ses ressources et ses responsabilités pour fonctionner efficacement et atteindre ses objectifs.
Pour réussir ce processus le chef d’entreprise doit :
- Définir la vision et les objectifs ;
- Choisir la forme juridique ;
- Définir l’organisation interne ;
- Répartir les ressources ;
- Mettre en place les processus ;
- Définir les outils de gestion ;
- Mettre en place un système de contrôle ;
- Adapter et faire évoluer la structure.
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