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Compétences essentielles pour votre développement de carrière: comment réussir votre carrière!
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La plupart des gens veulent réussir leur carrière, mais comment en faire une réalité?
Dans ces sessions d'enseignement, vous obtiendrez les outils nécessaires pour faire passer votre carrière au niveau supérieur. À l'aide d'outils de planification, vous établissez des objectifs pour votre carrière et comment les atteindre.
Vous apprendrez à naviguer dans le processus de candidature à des emplois et à des entretiens, et à considérer l'importance des compétences transférables et à créer les bons réseaux professionnels.
Quel que soit le niveau professionnel, nous pouvons tous bénéficier d'apprendre à réussir dans notre carrière.
Que vous soyez un professionnel chevronné, un stagiaire en gestion ou un employé de niveau de service, je vous aiderai à enrichir votre carrière en perfectionnant votre comportement professionnel et votre réseautage.
Vous développerez les habitudes et les attitudes dont vous avez besoin pour performer efficacement sur le marché du travail. Vous identifierez un mentor pour ajouter de la valeur à votre carrière.
Vous analyserez vos relations et développerez une approche pratique pour engager votre réseau LinkedIn.
Vous différencierez le réseautage et le réseautage avec intention.
Vous découvrirez également les moyens les plus efficaces de demander de l'aide à votre groupe de pairs ou professionnel.
Enfin, vous évaluerez les meilleures méthodes d'ajustement de votre cheminement de carrière à différentes étapes de la vie.
Dans ces sessions d'enseignement, vous obtiendrez les outils nécessaires pour faire passer votre carrière au niveau supérieur. À l'aide d'outils de planification, vous établissez des objectifs pour votre carrière et comment les atteindre.
Vous apprendrez à naviguer dans le processus de candidature à des emplois et à des entretiens, et à considérer l'importance des compétences transférables et à créer les bons réseaux professionnels.
Quel que soit le niveau professionnel, nous pouvons tous bénéficier d'apprendre à réussir dans notre carrière.
Que vous soyez un professionnel chevronné, un stagiaire en gestion ou un employé de niveau de service, je vous aiderai à enrichir votre carrière en perfectionnant votre comportement professionnel et votre réseautage.
Vous développerez les habitudes et les attitudes dont vous avez besoin pour performer efficacement sur le marché du travail. Vous identifierez un mentor pour ajouter de la valeur à votre carrière.
Vous analyserez vos relations et développerez une approche pratique pour engager votre réseau LinkedIn.
Vous différencierez le réseautage et le réseautage avec intention.
Vous découvrirez également les moyens les plus efficaces de demander de l'aide à votre groupe de pairs ou professionnel.
Enfin, vous évaluerez les meilleures méthodes d'ajustement de votre cheminement de carrière à différentes étapes de la vie.
Lieu
En ligne depuis la Suisse
Présentation
Leader pratique combinant capacité interpersonnelle multiculturelle, ingéniosité naturelle et expérience d'investissement réussie, avec la mise en œuvre de projets de développement international dans des programmes de développement multisectoriels de grande valeur et des équipes complexes au sein d'organisations à forte croissance, publiques et privées.
Passion sans fin pour la croissance verte, les projets sociaux / économiques / de développement / développement durable, l'énergie
Transition, technologies de résilience climatique et sujets liés à l'environnement.
- 28 ans d'expérience professionnelle au sein de multinationales, de banques de développement, de services publics, de PME et de développeurs d'infrastructures jusqu'à des postes C-Suite
- 25 ans de leadership dans les domaines de l'entreprise, de la chaîne d'approvisionnement, des infrastructures et du développement des affaires
- 22 ans de succès dans le développement de nouvelles affaires dans les pays émergents
- 20 ans d'exécution de la gestion de programme, de la gestion du cycle de projet, de la budgétisation et de l'estimation des coûts, de l'analyse coûts-avantages et des évaluations de projets
Capable de tirer parti des compétences en leadership et de développer des équipes, ainsi que d'étendre le soutien à la formation d'experts.
Capable d'assurer la liaison entre diverses parties prenantes, y compris les institutions financières, le gouvernement, les partenaires commerciaux ainsi que les entreprises des secteurs public et privé.
Maîtrise de l'exécution d'analyses structurées critiques, d'évaluations des risques et de l'élaboration de plans de communication. Habile à fournir des solutions productives à moindre coût, à gérer les budgets et les ressources humaines et à augmenter la productivité.
Compétences principales:
▪ Planification stratégique et nouvelles affaires
Développement
▪ Développement organisationnel et changement
▪ Entrepreneuriat et start-up
▪ Transformation commerciale et expansion internationale
▪ Leadership et gestion de la conformité
▪ Gestion des opérations
▪ Conseil en management au niveau C-Suite
▪ Gestion de programme
▪ Gestion des ventes
▪ Marchés émergents avec un accent sur l'Afrique, l'ECO et l'Asie centrale
▪ Conformité d'entreprise
▪ Gestion des risques
▪ Fusions et acquisitions (M&A)
▪ Amélioration des processus métier
Faits saillants de la carrière:
▪ A conduit la création d'entreprise à la clôture de la transaction + 8 milliards de dollars
▪ Pilotage de la gestion commerciale + 5 Mds $
▪ Portefeuille de développement d'actifs (+ 8 Mds €)
▪ Croissance du bénéfice net bâti de 34m $ à 330m $ en 3 ans
▪ Groupe co-fondateur de 6 nouvelles entreprises sur 2 continents
▪ 42 projets PME sous l'égide des banques de développement
Passion sans fin pour la croissance verte, les projets sociaux / économiques / de développement / développement durable, l'énergie
Transition, technologies de résilience climatique et sujets liés à l'environnement.
- 28 ans d'expérience professionnelle au sein de multinationales, de banques de développement, de services publics, de PME et de développeurs d'infrastructures jusqu'à des postes C-Suite
- 25 ans de leadership dans les domaines de l'entreprise, de la chaîne d'approvisionnement, des infrastructures et du développement des affaires
- 22 ans de succès dans le développement de nouvelles affaires dans les pays émergents
- 20 ans d'exécution de la gestion de programme, de la gestion du cycle de projet, de la budgétisation et de l'estimation des coûts, de l'analyse coûts-avantages et des évaluations de projets
Capable de tirer parti des compétences en leadership et de développer des équipes, ainsi que d'étendre le soutien à la formation d'experts.
Capable d'assurer la liaison entre diverses parties prenantes, y compris les institutions financières, le gouvernement, les partenaires commerciaux ainsi que les entreprises des secteurs public et privé.
Maîtrise de l'exécution d'analyses structurées critiques, d'évaluations des risques et de l'élaboration de plans de communication. Habile à fournir des solutions productives à moindre coût, à gérer les budgets et les ressources humaines et à augmenter la productivité.
Compétences principales:
▪ Planification stratégique et nouvelles affaires
Développement
▪ Développement organisationnel et changement
▪ Entrepreneuriat et start-up
▪ Transformation commerciale et expansion internationale
▪ Leadership et gestion de la conformité
▪ Gestion des opérations
▪ Conseil en management au niveau C-Suite
▪ Gestion de programme
▪ Gestion des ventes
▪ Marchés émergents avec un accent sur l'Afrique, l'ECO et l'Asie centrale
▪ Conformité d'entreprise
▪ Gestion des risques
▪ Fusions et acquisitions (M&A)
▪ Amélioration des processus métier
Faits saillants de la carrière:
▪ A conduit la création d'entreprise à la clôture de la transaction + 8 milliards de dollars
▪ Pilotage de la gestion commerciale + 5 Mds $
▪ Portefeuille de développement d'actifs (+ 8 Mds €)
▪ Croissance du bénéfice net bâti de 34m $ à 330m $ en 3 ans
▪ Groupe co-fondateur de 6 nouvelles entreprises sur 2 continents
▪ 42 projets PME sous l'égide des banques de développement
Education
Master en administration et gestion des affaires
Master en ingénierie
Ingénieur professionnel certifié
Éducation
Université du Minnesota - Carlson School of Management
Master of Business Administration - MBA
WU (Université d'économie et de commerce de Vienne)
Master of Business Administration and Management - MBA
Sapienza Università di Roma
Master of Engineering - MEng, Ingegneria chimica
Licences et certifications
Ingénieur professionnel agréé - Esame di Stato, Italie
ASITF - Sécurité avancée sur le terrain - UNDSS
BSITF - Sécurité de base sur le terrain - UNDSS
BSITF II - Sécurité de base sur le terrain II - UNDSS
Master en ingénierie
Ingénieur professionnel certifié
Éducation
Université du Minnesota - Carlson School of Management
Master of Business Administration - MBA
WU (Université d'économie et de commerce de Vienne)
Master of Business Administration and Management - MBA
Sapienza Università di Roma
Master of Engineering - MEng, Ingegneria chimica
Licences et certifications
Ingénieur professionnel agréé - Esame di Stato, Italie
ASITF - Sécurité avancée sur le terrain - UNDSS
BSITF - Sécurité de base sur le terrain - UNDSS
BSITF II - Sécurité de base sur le terrain II - UNDSS
Expérience / Qualifications
Expérience
Directeur Général
O2 Holding SA
Juin 2016 - Aujourd'hui (4 ans 6 mois +)
Entreprises vertes, agriculture intelligente, investissements dans les technologies propres
Directeur, Énergie, Carburants verts, Développement des infrastructures
Verum Plus SA
Janvier 2017 - Aujourd'hui (3 ans 11 mois +)
Énergie, carburants verts, développement des infrastructures
Chef d'équipe, DÉVELOPPEMENT & FINANCE PME dans les pays émergents
BERD - Banque européenne pour la reconstruction et le développement
Conseiller principal en placement
BAD - Banque africaine de développement
Jan 2016 - Aujourd'hui (4 ans 11 mois +)
Développement des PME, investissements, commerce / exportation, renforcement des capacités, redressement des entreprises, croissance durable multi-industries
Directeur, Développement de la chaîne d'approvisionnement mondiale
Cargill
Juin 2013 - décembre 2014 (1 an 7 mois) Énergie, transports et métaux
Président-directeur général, Sahara Energy International
Groupe Sahara
Janvier 2010 - juin 2013 (3 ans 6 mois) Groupe d'énergie à intégration verticale
Directeur BU, Gaz Naturel & GNL
OMV
Janvier 2008 - décembre 2009 (2 ans) Développement de la chaîne d'approvisionnement en GNL
VP Origination et développement des affaires
Essent janvier 2006 - janvier 2008 (2 ans 1 mois)
Origination structurée et développement commercial
Directeur, Origination structurée
BHP
nov
2003 - décembre 2005 (2 ans 2 mois)
Responsable de l'origination structurée
Énergie TXU
Novembre 2001 - octobre 2003 (2 ans)
Responsable Marketing et Ventes EMEA Polypropilène BOPP
BP
Décembre 1998 - octobre 2001 2 ans 11 mois
Responsable des ventes et de l'approvisionnement
Eni
Janvier 1992 - décembre 1998 (7 ans)
Directeur Général
O2 Holding SA
Juin 2016 - Aujourd'hui (4 ans 6 mois +)
Entreprises vertes, agriculture intelligente, investissements dans les technologies propres
Directeur, Énergie, Carburants verts, Développement des infrastructures
Verum Plus SA
Janvier 2017 - Aujourd'hui (3 ans 11 mois +)
Énergie, carburants verts, développement des infrastructures
Chef d'équipe, DÉVELOPPEMENT & FINANCE PME dans les pays émergents
BERD - Banque européenne pour la reconstruction et le développement
Conseiller principal en placement
BAD - Banque africaine de développement
Jan 2016 - Aujourd'hui (4 ans 11 mois +)
Développement des PME, investissements, commerce / exportation, renforcement des capacités, redressement des entreprises, croissance durable multi-industries
Directeur, Développement de la chaîne d'approvisionnement mondiale
Cargill
Juin 2013 - décembre 2014 (1 an 7 mois) Énergie, transports et métaux
Président-directeur général, Sahara Energy International
Groupe Sahara
Janvier 2010 - juin 2013 (3 ans 6 mois) Groupe d'énergie à intégration verticale
Directeur BU, Gaz Naturel & GNL
OMV
Janvier 2008 - décembre 2009 (2 ans) Développement de la chaîne d'approvisionnement en GNL
VP Origination et développement des affaires
Essent janvier 2006 - janvier 2008 (2 ans 1 mois)
Origination structurée et développement commercial
Directeur, Origination structurée
BHP
nov
2003 - décembre 2005 (2 ans 2 mois)
Responsable de l'origination structurée
Énergie TXU
Novembre 2001 - octobre 2003 (2 ans)
Responsable Marketing et Ventes EMEA Polypropilène BOPP
BP
Décembre 1998 - octobre 2001 2 ans 11 mois
Responsable des ventes et de l'approvisionnement
Eni
Janvier 1992 - décembre 1998 (7 ans)
Age
Adultes (18-64 ans)
Seniors (65+ ans)
Niveau du Cours
Débutant
Intermédiaire
Avancé
Durée
60 minutes
Enseigné en
anglais
français
italien
espagnol
Compétences
Disponibilité semaine type
(GMT -05:00)
New York
Mon
Tue
Wed
Thu
Fri
Sat
Sun
00-04
04-08
08-12
12-16
16-20
20-24
Objectifs d'apprentissage
Identifiez les problèmes liés au démarrage d'une nouvelle entreprise en tant qu'entrepreneur.
Distinguer les différentes méthodes de financement d'une entreprise en démarrage en tant qu'entrepreneur.
Décrivez les caractéristiques souhaitées pour un co-fondateur ou un partenaire d'une entreprise en démarrage.
Développer des idées innovantes pour les nouvelles entreprises: la première étape de l'entrepreneuriat
Explorez les moyens de faire connaître votre marque personnelle.
Différencier les types de conseillers disponibles pour un entrepreneur.
Choisir les bons jalons.
Plans de dotation et modèles de dotation financière.
Faire face aux risques.
Établissement des KPI avant le lancement.
Y compris des éléments spécifiques à l'industrie.
Créer des projections.
Objectif de la classe:
1. De nouveaux entrepreneurs enthousiastes qui souhaitent concrétiser leurs idées d'une nouvelle entreprise.
2. Les jeunes entrepreneurs qui souhaitent faire passer leur entreprise au niveau supérieur (de nombreux entrepreneurs et propriétaires de petites entreprises ont du mal à passer d'une entreprise en démarrage à une entreprise mature).
3. Les petits investisseurs qui souhaitent identifier la nouvelle entreprise à financer ou à développer.
4. Jeunes développeurs qui ont besoin de structure et de pragmatisme pour bâtir une entreprise solide.
Identifiez les problèmes liés au démarrage d'une nouvelle entreprise en tant qu'entrepreneur.
Distinguer les différentes méthodes de financement d'une entreprise en démarrage en tant qu'entrepreneur.
Décrivez les caractéristiques souhaitées pour un co-fondateur ou un partenaire d'une entreprise en démarrage.
Développer des idées innovantes pour les nouvelles entreprises: la première étape de l'entrepreneuriat
Explorez les moyens de faire connaître votre marque personnelle.
Différencier les types de conseillers disponibles pour un entrepreneur.
Choisir les bons jalons.
Plans de dotation et modèles de dotation financière.
Faire face aux risques.
Établissement des KPI avant le lancement.
Y compris des éléments spécifiques à l'industrie.
Créer des projections.
Objectif de la classe:
1. De nouveaux entrepreneurs enthousiastes qui souhaitent concrétiser leurs idées d'une nouvelle entreprise.
2. Les jeunes entrepreneurs qui souhaitent faire passer leur entreprise au niveau supérieur (de nombreux entrepreneurs et propriétaires de petites entreprises ont du mal à passer d'une entreprise en démarrage à une entreprise mature).
3. Les petits investisseurs qui souhaitent identifier la nouvelle entreprise à financer ou à développer.
4. Jeunes développeurs qui ont besoin de structure et de pragmatisme pour bâtir une entreprise solide.
Garantie Le-Bon-Prof